四塘中心小学校义务教育阶段合格学校评估汇报
（三）队伍建设
学校现有党员34人，团员14人。学校学校实行校长负责制，全盘管.学校，党支部负责协助和监督；校代会民主参与，下设教务处、总务处、少工处，各部门领导对校长负责，教研组对教务处负责。学校领导班子倡导求真务实、廉洁勤政、爱岗敬业、无私奉献的工作作风。班子成员有较高的教育.论水平和教学管.能力，工作踏实，经常深入课堂听课，指导教学，随时解决教学中出现的问题。各部门领导分工合作，责任明确，都能独当一面，做到事事有人管，工作有目标，全校工作运行有序，各项制度健全，各种资料齐全。
学校每周一例会，总结上周工作得失、布置本周工作安排。学校注重教师职业道德及业务素质的培养，经常组织教师进行政治学习及业务学习，激励教师进行学历、业务进修。学校重视对教师评价，建立了以教师自评为主，学校领导、同事、学生、及家长共同参与，以促进教师不断提高为目的的评价制度，对教师实行百分量化考核，作为教师工作考核、任用的依据和标准。学校教师均有个人业务档案，将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料，装入个人业务档案盒，档案资料突出个人教学特色。
（四）学校管.
目前，我校有16个教学班，在校生600多人，平均班容量41人，班容量适中。学校完善各种规章制度，以期学校管.做到有章可依，有章必依，照章办事，公平民主。各学校中层机构和学校人员围绕学校相应规定做出相应的工作计划，总结，并向上一级领导机构负责。这些计划、总结均要通过上一级领导审核公布方能执行。学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动，教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序，使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。学校严格控制学生在校活动总量，尽可能减轻学生课业负担，坚决反对重复、机械的大运动量的作业训练，使学生有较多的自主学习的时间、空间，让他们有个性，有特色地发展自己、提高自己。并平时保证学生每天不少于一小时的校内体育活。学校建立学生成长档案，对学生的评价不以分数论英雄。学校设有后勤处与财务室，负责参与学校资金和财务管.。后勤处，教务处和各室负责学校财产管.，每学期期未公布接受群众监督。学校重视学生德育工作，建立学校社会家庭三级联动体系，按照德育目标对学生进行形式多样学生喜闻乐见的德育教育。以促进学生形成良好的品质与习惯。
（五）教育教学
学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育.念为先导，用科学的.论武装头脑，不断充实自己，在日常www.77xue.com的工作琐碎而繁忙的情况www.77xue.com的下，坚持多渠道..素材，广开学习之路。坚决落实教育局关于班子成员听兼课制度，经常深入第一线听课，（上学期校长、主任听课达80余节，副校长、主任兼课4节，达到教育局规定的标准）树立终身学习的思想，不断丰富实际管.经验，提升研究能力，有创名牌，干一流的勇气、信心和能力。
每学期开学初，我们组织教师认真学习新课程标准，明确每册书的训练要求、训练重点、训练难点。然后要求教师通览教材，对教材内容要了如指掌，明确每单元、每章节的训练内容及训练重点，备出单元.组备课后，再进行课时备课，课时备课要求必须按三维目标精心设计，尤其对重、难点问题，要做到前提预设。这样，学校有.体计划，年级有具体教学进程。教师有个人进度。教导处定期组织检查计划进程的落实情况www.77xue.com的，教学兼控得力，教学秩序良好，教学任务按期完成。宽松、和谐、自主、质疑、合作、探究的课堂教学气氛给学生提供了更宽广的发展空间，师生互动，生生互动，教学活动紧紧围绕教学目标进行，有张有弛，并能随机调.教学方法，不是教教材，而是用教材；上课不是复述教案，而是随学生学习情况www.77xue.com的创新教学活动，真正做到教师对学生的评价及时、准确，教学相长、师生相长。此外，学校还实施送教下乡活动，每学期定期为边远学校和师资力量薄弱学校进行教学帮扶，促进帮扶学校教育教学质量的提升。学校从素质教育的质量观出发，制定学年课程，均衡设置课程，按要求开足开全课程，不随意增减课程。严格按照自治区关于教学用书征订目录通知，征订教学用书，没有出现乱征订，少征订现象。
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