办公室主任竞争上岗演讲稿
综上所述，创新的工作思维、扎实的工作作风、丰富的工作经历，让我有信心来竞争****局局长（经.）的领导岗位。如果领导和同志们信任我，选拔我肩负这神圣的职责，我将从如下四个方面来开展工作：
一、牢固树立全员营销的观念，建立和完善全员营销的体制和机制，全面提升网建水平。先进单位的经验证明，网建是个系统工程，仅仅依靠客户经.几个人，依靠营销的力量是不足以取得质的飞跃。就销量而言，***的着力点不在总量，而在结构上的提升，在于“稳价、促销、增效”，因此，个人认为网建的重点在品牌培育。***超强的消费能力和.中的消费方式，使其在省外烟培育上赢得了主动，只要贯彻执行好品牌培育方案，形式多样地开展好促销宣传，坚持如街头评吸，柜台促销，空盒兑奖等促销措施，城网建设就会有比市本级更好的发展前景。
二、牢固树立守土有责的意识，深入开展市场清.，在打假打烟叶上寻求大要案件的突破。***的专卖力量略显单薄，但是调.办案思路、转变办案方式还是可以实现]...量的突破。可以从仓储、运输、销售等多个环节寻找突破口，通过市场监管发现售假线索，追根溯源，为打击售假网络提供依据。同时，精心经营案件，加大打击力度，努力完成打假、打网络的既定目标。**还是**烟叶流通的必要通道，打击长途贩运烟叶、烟丝行为，条件比涟源、新化两地更好，运用得当也可以挖掘线源，突破大要案件。
三、牢固树立严格规范的思想，进一步夯实基础，加强内部专卖监督管.，完善惩治和预防腐败机制。行政管.，冷水江有优势，如何实现]...优中更强，就是要在过去的基础上突出重点，抓住关键，严格程序，公开透明，要在大宗物资.购、车辆维修、工程建设等环节严格把关，规范操作，做到违反程序就无法运作，做到“工作流程标准化，痕迹监督制度化，内部管.精细化，规范运行法制化”。
四、牢固树立以人为本的原则，转变工作作风，进一步加强队伍建设和管.。健全教育培训机制，坚持“学、用相结合”的方法，有计划地加强法律法规、计算机操作、现代营销与管.等知识培训，使员工队伍逐步由工作型、经验型向知识型、管.型、服务型转变。加强队伍制度建设，探索末位培训制、待岗制、淘汰制，完善简便、科学、操作性强的考核办法，调动工作积极性，发挥典型示范效应，鼓励员工建业立功，增强责任意识和危机感，形成“人人思进取，个个创业绩，处处讲奉献”的良好氛围。
最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，继续接受组织的考验。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任****局局长（经.）这个岗位的。
我的演讲完了。谢谢大家！
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