宾馆酒店管理公司工作方案

2、派驻协助管.

 管.办法：

      双方签订协助管.合同，派驻副总经.或驻店总经.，协助管.酒店。委派或招聘相关部门或项目的负责人，协助总经.对各项具体工作或工程项目的实施。实行“白楼管.模式和管.方法”的培训，使酒店能在专业化、标准化、制度化、规范化的管.下正常运转，使双方的经济效益和社会效益取得双丰收。

 收费方式：

      每月预交固定管.费。派驻人数、职务、责任、权利和管.费数额等根据双方酒店情况www.77xue.com的具体商定。

3、顾问咨询管.

管.方法：

      签订顾问咨询管.合同，根据酒店的具体要求，派驻专业顾问或专业技术人员，解决酒店各种专业化管.的具体问题，如：新酒店硬件设施设置，老酒店更新改造，装修设计；财务管.或税务筹划；规范化、程序化、标准化服务等专业性咨询和顾问服务。

 收费方式：

      按照具体项目和工作时间长短、服务范围等，双方商定费用额度和给付方法。

4、加盟连锁或特许经营

 管.办法：

      经过白楼宾馆考察，接受性质、规模、档次相当的酒店加入“白楼宾馆或白楼管.” 的特许营销和网络管.销售。允许使用白楼宾馆名称，标志，对加盟酒店提供各方面培训和业务指导，使之与白楼宾馆软硬件要求基本一致。

收费方式： 

    按照规模，双方商定加盟费和网络销售费用。

5、承包经营：

    根据双方意愿，双方签订承包经营合同。每年缴纳商定的承包费。

河北省白楼宾馆酒店管.公司
20xx-2-21

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