老年公寓管理工作总结
第四：做了如下创新的工作：
1、建议房间进行改造，并得到大力支持，将畸形房间改造成25个标准间，缓解了营运旺季房间紧张的问题。
2、配合完成二楼多功能会议厅的组建工作。
第五：今年的主要工作设想如下：
1、成立自然村老年大学疗养基地，拍投专题片播放，可以通过此举让他们了解自然村。
2、成立老年医院。
3、配备12个温馨、家的感觉的老人房间。
4、开发客户市场，不只是吸引老人。
5、完善各种形势养老，主要是将“候鸟式”老人居住形式拓展。
6、将老人工作井然有进行到底，使工作更加合.、合法。
7、安全为重中之重，列入每天的例行公事。
8、积极进行个性的专业知识培训。能够在新的一年里再创新的辉煌！事业未来发展规划描述。
9、加强老年公寓的管.，保证服务质量，严格组织纪律，加强工作责任心。制定管.制度，是做好服务和养护工作的基本要求。在实践工作和.论工作考核中设为评定标准，对优秀员工给予一定的激励。
10、使自己真正融入到自然村中自然村的.体经营.念，以主人翁的精神去对待每一件事。将老年公寓的很多细节事情，做到量化、标准化，控制成本，节源开支。
11、搞好团结工作，互相配合，协作一致，使员工做到分工不分家，齐心协力做好老人的服务和养护工作。发动广大员工群策群力，调动员工积极性，做到民主管.，并关心员工的实际生活www.77xue.com的，以自身的亲合力来感染每个人。培养精诚合作的员工团队意识，做到和上级领导配合默契，不一意孤行，决不以个人利益为前提，做到经常不断协调、沟通、商议，以.体利益为出发点，为自然村献计献策，为创造美好辉煌的明天贡献一份力量。
以上是我的几点想法，由于时间仓促，准备的不够充分，希望大家给予指正。
第六：经营指标分析：超额完成各项任务，达到了最大利润，高效控制成本指标。狠抓节能降耗科学保养设备在成本费用上我们严格控制、合.使用。
1、超额完成总计划的221%。小任务超额完成计划的179%。在人员编制上，我们本着精简高效的原则，逐步实行万能工制度，合.的安排和调.，使员工更具活力与高效。在人员没有增加的情况www.77xue.com的下，多完成收入200万元。还接管了超市工作，超市员工每天工作到晚间10点，每天工作11个小时，忙时还帮助老年公寓。
2、能够做到帐目和实物相符，销售稳定持续上升。为自然村带来了可观的利润。
3、在降低成本上做了很多工作。
保证完成的措施如下：
1、开发自身资源的客户市场。
2、年终拿出奖励报答帮助我们的人。
3、做好接待工作。
我都竭尽全力以饱满的工作热情和积级的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断学习、进步，我认为自己有能力，有信心，有爱心在现有的基础上将工作做得更好。
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