市国税局2017年工作计划,标签：学生会部门工作计划,销售部门工作计划,http://www.77xue.com
3、狠抓干部业务建设。在前几年侧重于全面培训的同时，今年计划重点搞好干部专业培训，本着干什么、学什么，在什么岗位、训什么内容的精神，讲谈结合，学考结合，现学现用、立竿见影，迅速提高干部管税办税能力，适应精细化管理的要求。同时要切实搞好基层文件传递和业务摘抄，解决新文件规定不能及时落实到位的问题。要广泛开展税收实践活动。市局各科室人员除深入包点县（区）局调查研究外，都要至少跟踪协办一次税收相关业务，并将协办过程全程记录，回市局进行演讲点评，以促进市局机关干部熟悉业务指导工作的能力。
4、狠抓“五型”机关建设。市县（区）局机关工作运行质量直接关系到全市国税工作的开展情况。要按照机关效能建设和省局“管理基础年”的要求，狠抓市县（区）局机关各项管理工作，落实管理制度，提高机关工作质量和效率。一是狠抓机关干部学习制度的落实，组织机关干部职工广泛开展学政治、学法律、学业务、学科技活动，努力提高机关干部的两个素质和办税能力。要严格管理、严格考核，建立健全学习档案和个人学习笔记，纳入年终评先评优的条件和提拔使用的考核依据，努力建设“学习型机关”。二是要认真落实好机关各项管理制度，进一步细化、量化机关各部门、工作各环节的岗位职责，明确要求，落实责任，做到既要各司其事、各负其责，又要相互监督、共同负责，不论谁违规操作或责任不到位，都要受到责任追究，承担相应的责任，努力建设“责任型机关”。三是狠抓机关作风建设，克服“官”本位思想和“衙门”作风，转变服务理念，改善服务质量，提高服务效率，牢固树立为基层服务，为征管服务，为纳税人服务的思想，努力建设“服务型机关”。四是进一步加强党风廉政建设，落实好有关制度，加强监督检查，确保队伍安全稳定。要切实搞好机关资产和经费管理，努力盘活资产，打紧开支，节约支出，花好钱、办好事，努力建设“廉洁型机关”。五是要树立争先创优意识。坚持在落实中求提高、在提高中求突破，紧密结合本地实际，认真落实好上级部署的各项工作任务，不断创新工作思路、工作方法和管理措施，认真总结工作经验，提高工作效率，努力建设“创新型机关”。
（三）四个严格
1、严格税收执法责任制。在落实税收执法责任的基础上，要重点抓好执法责任制考核和执法过错责任追究制。继续实行市局对县（区）局，县（区）局对基层分局、办税厅、稽查局，分局对个人的执法责任追究体系。要充分利用征管信息系统提供各种指标完成情况，对号入座，严格追究。不照顾、不迁就、不讲情面，该追究谁就追究谁，该承担什么责任就追究什么责任。同时要进一步加大追究力度，克服我市追究面大、力度小、效果不显著的问题。
2、严格督查督办。计划分两部分实施。一是对重要工作和重大事情由办公室负责督办，确保全市重要工作按时高质量地完成，重大事情重点解决好。二是对执法中存在的问题，结合对县（区）局领导班子责任追究，由法规科负责督办，限期纠正。列入督查督办的事项，县（区）局都要明确专门领导负责、专门机构主办、专人主抓，纳入执法责任制考核奖惩。
3、严格目标管理。根据省局效能考核工作的要求，今年将全面修改完善全系统目标管理办法，使考核指标更贴近工作，考核办法更公平、公正，考核结果更符合实际。继续坚持年终考核与日常考核相结合，努力向日常考核倾斜；宏观考核与量化考核相结合，努力向量化考核倾斜。日常考核由市局科室根据各县区有关工作开展情况进行考核打分；年终考核由市局领导带队组成强有力的考核组，逐县（区）检查考核。年终考核与日常考核结合起来排序，后三名的进行整顿提高，连续三年倒数第一名的调整县（区）局领导班子，一把手引咎辞职。同时考核结果与县（区）局领导班子成员奖金挂钩。
4、严格队伍管理。一是要坚持抓行风带队伍，继续开展好行风建设和机关效能建设各项活动，重点解决好办事效率低下，服务态度生硬，答复问题简单以及个别人刁难纳税人的现象，努力改进工作，提高工作效率和服务水平，树立良好形象，巩固行风建设成果，不断提高行风建设的质量。二是继续抓好党风廉政建设，落实好党风廉政建设的各项制度，经常不断地开展社会主义荣辱观教育，警示教育，社会公德、家庭美德、职业道德教育，以及珍惜事业、珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜环境教育，做到警钟常鸣、警灯常闪，警示干部自重、自省、自警、自励，做一名党和人民都放心的国税干部。三是全面推行行政权力公开透明运行。要按照市局行政权力公开透明运行实施方案和行政职权目录及工作流程图的要求，区分不同的工作内容，按照不同的公开范围和方式，进行全方位公开。同时，还要及时更新过时的内容，确保全市税务行政权力公开运行、正确实施，接受广大干部职工和社会各界的监督。四是进一步加强各级领导班子建设。去年，省局连续下发十几个工作制度。市局党组都进行了学习，并责成机关党委办、办公室、人事科、监察室等参照省局的办法修定完善我局的各项制度。首先，要从市局班子做起，完善民主集中制，规范议事规则，提高决策水平，确保正确决策和高效决策。其次，要搞好市局机关中层领导建设，努力提高中层干部的政治素质、业务能力和服务水平，正确指导全市各项国税工作的顺利开展。第三，要抓好各县（区）局领导班子建设，全面落实好议事规则和各项工作制度，完善决策程序，努力提高基层领导班子的凝聚力和战斗力。第四，市局领导包点要把县区局班子建设作为重要任务，了解班子运行情况，经常与班子成员开展谈心、交心活动，帮助班子成员之间沟通思想、协调矛盾、理顺关系，同时市局领导都要参加所包县区局的民主生活会，建设良好会风，提高会议质量，解决好存在问题，确保县区局班子团结、凝聚，带好队收好税。

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