创卫办公室年终工作总结

　　1.明确职责,划清责任,落实到位.

　　我们涉城管.有多个单位,大的职责是清楚的,但个别小的方面存在着交叉管.,职能不清的矛盾.有个别单位,仅仅讲求收费等经济工作,遇到工作推委扯皮的事情时有发生.另外就是管.层次多,管.效益低,运转不正常.比如道路上砖头,瓦块等障碍物的清.,各单位似乎都有清.责任,但似乎都关系不大,没有人愿意干.但说到年底街道收费问题,有人人热心,个个愿意上手.此类问题相当多.

　　2.精细化管.的落实问题.

　　局领导针对市容,市政管.粗放问题,在学习外县先进经验基础上,提出了我们城市管.精细化问题.各单位都上报了落实方案,但实际落实效果比较差.就户外广告管.来说,一没有设置规划,二没有管.办法.管到什么程度为好,心里没有底子.唯有一个收费的热情.再拿清淤来说,什么时间清,清什么地方,清到什么程度,清的时候应该注意什么?没有人注意,只有一个概念.

　　3.局及联系办公室对联系单位的督促检查问题.有些工作,按职责办公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛入海,没有踪影.还不能多问,问多了人不爱.认为指手画脚.管.体制上的问题直接阻碍了工作效率的提升.

　　针对以上问题,办公室准备那出一个.顺管.职责,落实责任,加强监督检查的意见,期望在今年的工作中有大的改观,为2009年各项目标任务的完成大好基础.

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