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网络创业的可行性计划书

[10-10 21:35:52]   来源:http://www.77xue.com  创业计划书   阅读:8472
概要: 由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。 网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来,则有赖于市场计划书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的机会、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的机会。 提供撰写市场计划书的建议如下: 一、计划摘要 二、市场概况及机会 三、产品/服务的竞争优势 四、行销策略及计划 五、核心技术 &nbs[FS:PAGE]p; 六、财务规划及资金运作 七、经营企业及股权结构 八、可能的经营风险 上一页 [1] [2]
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    由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。
   
    网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来,则有赖于市场计划书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的机会、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的机会。
   
    提供撰写市场计划书的建议如下:
   
    一、计划摘要

    二、市场概况及机会
   
    三、产品/服务的竞争优势
   
    四、行销策略及计划
   
    五、核心技术
   
  &nbs[FS:PAGE]p; 六、财务规划及资金运作
   
    七、经营企业及股权结构

    八、可能的经营风险

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