食泡菜商业计划书,标签：创业计划书下载,创业计划书怎么写,http://www.77xue.com


    三、资金投入

    1、固定资产(此投资为先期小规模投入)：人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉（2T）及交通工具]。

    2、流动资金3万元。

    3、前期筹建金1万元。

    4、包装物3万元。

    5、市场推广(营销费用)2万元。

    6、不可预见费2万元。
   四、主要任务和步骤

    (一)筹备组建企业，从筹备到试产3-6个月。

    (二)可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。原则：销售逐步增加，资金逐步投入，厂房逐步扩大，设备逐步增加，人员逐步增加。

    (三)做市场应注意的问题(建议)

    1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式，并做好促销工作。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。

    2、尽快进入龙头店，带动二级店，并协调好代理商。并不断逐步扩展形成销售网络，并细分好渠道和市场。

    3、逐步推广市场，扩大市场份额(占有率)。

    4、逐步树立品牌和企业形象。

    5、进一步把市场细分做透，扩展和延深，并适时推出新产品。

    五、效 益 分 析   

    (一)年产量：约150吨。

    (二)年产值：约210万元(按售价每斤7元计)。

    (三)年纯利润：约人民币100万元。

    (四)纯利率：约50% 。

    六、项目所需其它条件 

    人员：10人

    厂房：100平方米以上

    水：    T/h

    电：20KW 

    七、风险预测

    此项目属于现代食品工程高新技术。特点：研发期长，技术含量较高，自我保护期长。尤使之较难仿造、伪造和假冒，从而能够保持强有力的竞争力。

    结论：固定资产投入较小，风险较小、回报率较大、市场前景广阔。竞争对手少，见效较快，并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润，这种利好的局面。

    八、产品发展设想

    1、一个企业能尽快创业和发展，并立于不败之地，离不开四个要素。即：营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证。具备了资源的同时要突出一个“快”字，快速占领市场，可避免一些不必要的竞争和消耗。

    2、以上所述产品系面对中档消费群体。面对目前国内城市的市场状况，把其产品定位在精装、高质、中等价格，不失为明智之举。

    3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。使其产品品种、规格、口味等呈多样化，从而形成强有力的市场冲击力，并可获得丰厚利润回报。

    注：1、本商业计划书中生产规模系按最小生产规模进行的设计。

    2、本计划书数字不一定十分准确。

上一页  [1] [2] 

　
• 上一篇：蛋品加工商业计划书
　

《食泡菜商业计划书》相关文章

• 食泡菜商业计划书
• › 食泡菜商业计划书
• › 即食泡菜商业计划书
• 在百度中搜索相关文章：食泡菜商业计划书
• 在谷歌中搜索相关文章：食泡菜商业计划书
• 在soso中搜索相关文章：食泡菜商业计划书
• 在搜狗中搜索相关文章：食泡菜商业计划书