投资商的商业计划书,标签：创业计划书下载,创业计划书怎么写,http://www.77xue.com

  3.商业模式必须能自启动

  创业者最容易陷入的陷阱之一就是试图创造一种不能自启动的商业模式。难道不可能用一点点资金就建立起一个改变旧范式的新商业模式么？当然可能，以前也出现过。但十之有九会失败。为什么？因为当你改变世界之前，资金就用光了。

4.商业模式必须可调整

  记得海湾战争时人们对“爱国者”导弹的兴奋么？这是一个发射以后还可以继续瞄准的武器。你可以随时调整它的飞行轨迹。如果想最大化你成功的机会，你需要这样一个商业模式。如果你所做的是锁定-上膛-发射，那你恐怕只有向上苍祈祷了。

  5.商业模式要有财务退出策略

  如果你能创立起一摊生意然后把它卖掉，你就能从你建立起的公司净值中套现。如果你卖不掉，你所得的则是年盈利。两者可能有天壤之别。比如Yahoo，上市8个月后，它的净值有10亿美元，但过去一年中盈利只有两美元。这个5亿比1的巨大比例是不正常，也不长久的。但如果你的目标是在Cancun(译者：海滨度假胜地)的别墅中退休的话，财务退出策略可是www.77xue.com的选择。

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