二三线城市如何开店
[10-10 20:59:46] 来源：http://www.77xue.com 开店项目 阅读：8276次
概要：不仅如此，百货公司的异地扩张也在向纵深发展。近年来开始在湖北发展的浙江省百货业绩龙头银泰百货，继进驻武汉、襄樊、咸宁、鄂州后，20xx年12月又以1.77亿元收购仙桃商城大厦约65%的股权，进一步抢占二三线城市百货商机。零售百货公司向二三线城市的扩张中，最重要的是城市的选择。从自筹物业、自建商场，到兼并门店、收购股权，扩张模式各有不同，但都因地制宜，审时度势量身选择。既要考虑城市发展潜力，又要考虑交通物流是否便利，大城市周围的卫星城市城镇化进程更快，容易成为扩张目标。长期看来，零售百货公司在二三线城市成长空间广阔。但短期来看，百货店在这些区域的扩张将面临残酷的竞争。相对大城市，这些城市规模较小，位置好的商业土地资源有限，竞争也很激烈。不仅如此，城镇化是一个渐进的过程，对于城镇化发展不快的城市，尤其是三线城市，风险很大。对于异地扩张而言，风险则更大，已有不少失败案例。武汉中商试水岳阳和信阳失败而返，新华都汕头开店也无功而退。上一页 [1] [2]
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不仅如此，百货公司的异地扩张也在向纵深发展。近年来开始在湖北发展的浙江省百货业绩龙头银泰百货，继进驻武汉、襄樊、咸宁、鄂州后，20xx年12月又以1.77亿元收购仙桃商城大厦约65%的股权，进一步抢占二三线城市百货商机。
零售百货公司向二三线城市的扩张中，最重要的是城市的选择。从自筹物业、自建商场，到兼并门店、收购股权，扩张模式各有不同，但都因地制宜，审时度势量身选择。既要考虑城市发展潜力，又要考虑交通物流是否便利，大城市周围的卫星城市城镇化进程更快，容易成为扩张目标。
长期看来，零售百货公司在二三线城市成长空间广阔。但短期来看，百货店在这些区域的扩张将面临残酷的竞争。相对大城市，这些城市规模较小，位置好的商业土地资源有限，竞争也很激烈。不仅如此，城镇化是一个渐进的过程，对于城镇化发展不快的城市，尤其是三线城市，风险很大。对于异地扩张而言，风险则更大，已有不少失败案例。武汉中商试水岳阳和信阳失败而返，新华都汕头开店也无功而退。
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