夫妻创业测试vs实用技巧
[10-10 21:10:11] 来源：http://www.77xue.com 创业测试 阅读：8375次
概要： 过程：自己当老板不容易 借钱、办执照、办其他证照、雇服务员，一番忙活下来，两口子终于明白自己当老板不容易。小饭馆价格实惠，雇的师傅也没有让他们失望，开业第一个月，还真有点“门庭若市”的感觉。接下来几个月，情况依旧如此，只是到月底结账时，两人才突然发现，除去每月的门面租金、水电费、卫生费、采买费和员工工资，基本没有什么盈余，甚至比两人在单位干的时候还差。 问题：计划外消费太多 夫妻俩专门抽空一天，把开业以来3个月的账目核对一遍，结果发现存在不少问题。 账目混乱：用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录，账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。 计划外开销多：过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外，请人吃饭，熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。 双方发言 www.77xue.com
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过程：自己当老板不容易
借钱、办执照、办其他证照、雇服务员，一番忙活下来，两口子终于明白自己当老板不容易。小饭馆价格实惠，雇的师傅也没有让他们失望，开业第一个月，还真有点“门庭若市”的感觉。接下来几个月，情况依旧如此，只是到月底结账时，两人才突然发现，除去每月的门面租金、水电费、卫生费、采买费和员工工资，基本没有什么盈余，甚至比两人在单位干的时候还差。
问题：计划外消费太多
夫妻俩专门抽空一天，把开业以来3个月的账目核对一遍，结果发现存在不少问题。
账目混乱：用“乱”字形容账目情况绝对毫不过分。最简单的收入和支出项目都没有认真地记录，账本上到处乱贴的各种票据就像飘着“万国旗”。
计划外开销多：过多的计划外开销让两人非常意外。账本上除了记录日常的支出之外，请人吃饭，熟客长期赊账让饭馆面临“赤字”。
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刘军：我整天就张罗着采买东西，哪还顾得上记账，她整天在店里呆着，也不操点心，我看这样下去，过不了几天我们就该贴“此店转让”了。
王宏：凭什么非要我记账啊，客人多的时候我上菜都来不及。他就知道往店里带他那帮朋友，吃完了也不好意思问人家要钱，小店哪禁得住这么吃？
专家提醒
制定科学财务规划对于开始创业的夫妻来说，良好的财务规划很重要。对风险的认识和承受能力，首先要考虑好。做到心中有数，比如请人吃饭、别人赊账等较大的额外开销才可以有步骤地避免。
明确分工各司其职
成功的夫妻档必定有明确的分工。夫妻创业前，应先确认各自的角色与职责，可以依个人的性格与兴趣规划。刚开始可能会有些忙乱，但只要坚持下来，慢慢就能步入正轨，两人通力合作又各司其职可达事半功倍的效果。
■失败案例二
锱铢必较惟我独尊
家庭档案：胡博，男，29岁；莉莉，女，27岁；婚龄：2年；开了一家夫妻公司初衷：实现家庭经济飞跃胡博大学学的广告，莉莉则是服装设计出身。在4A公司打拼几年的胡博现在也算白领一族，结婚后生活更是安逸。可胡博总觉得自己还有很多想法，只是迫于种种局限无法实现。跟莉莉合计后，两人决定办一家广告公司，他们相信凭胡博几年积累的经验和客户，加上懂设计的莉莉加入，相信公司不仅是实现胡博梦想的平台，也是实现家庭经济飞跃的关键。
过程：生财容易守财难
经过紧张的筹备，胡博和莉莉的公司终于在今年6月份正式成立了，胡博的才智加上莉莉的策划，接连几个“单子”确实让两人享受到成功的喜悦。连续进账让两人欣喜不已，但是俗话说“生财容易守财难”，这句话用在夫妻俩身上还真是恰如其分。
问题：公私不分支出混乱
公司业务扩大了，两人接触的领域开始混乱起来，随之出现的问题也日益显现。
公私不分：莉莉觉得账目应该分开，手机费、交通费全都从公司账目支出，这样很难估算公司正常的收支，也很难有一个客观的评价。而胡博闲麻烦，他觉得反正都是自家的，没有必要分得那么清楚。两人就为这争吵不休。
沟通困难：莉莉作为公司的财务主管，认为自己理所应当是公司的舵手，公司的发展方向自然应该听她的。可胡博觉得莉莉不懂经营和管理，许多事情应该多听自己的意见，毕竟自己见多识广。公司的每一个小决策都可能导致两人翻脸。
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